7月13日，公司召开了上半年技术质量总结会议。会议由朱卫东副总经理主持，各单位汇报了上半年的技术质量指标完成情况和重点工作，目前存在的问题及进一步的改进措施和下半年的工作打算。

会上，本着公司提高产品质量的总体方针，使产品质量上档升级满足用户要求，各单位着重对下半年的工作打算进行了汇报：烧结厂针对制约烧结矿强度的糊堵蓖条问题，开展质量攻关活动，将切实解决这一卡脖子难题；炼铁厂积极探索先进的操作工艺，提高高炉富氧率，做好工艺操作方针调整，进一步促使高炉炉况的稳定，提高煤气利用率，从而促进焦比的降低；炼钢厂降低轴承钢平均氧含量、轴承钢轧材低倍一般疏松不良率，提高炼钢VD炉次比例等；轧钢厂做好易切削非调质钢和L7的开发试制工作；钢管厂273*7规格超薄壁管、C90钢级抗腐蚀套管、低钢级抗酸性管线管（PSL2\BNS钢级）等新产品的开发；质检部电机诊断技术攻关、润滑油成分分析等。

 会上，朱总作了总结发言，他指出上半年工作中的各项不足，需要解决的问题及部署下半年各单位应做好的各项工作：1、由肖总牵头，技术部和生产厂配合对产品技术质量控制方面的标准和制度进行修订，逐步完善；2、各生产厂技术科，建立健全技术管理制度；3、技术部和生产部组织各厂制定外出考察学习计划并监督执行，市场开发部制定对客户的市场走访计划；4、公司的质量对标取得了很好的成绩，各单位应对自身存在的质量问题进行有针对性的技术攻关。

 最后，会议要求强调指出，钢铁行业现在处于严寒期，产品质量的竞争显得更为重要，提高质量势在必行，质量是企业的生命大堤。目前我公司的发展虽然在不断进步，但和其他同类特钢企业相比还有很多欠缺，主要表现在整个质量体系制度还不够完善，落实不够到位，关键工艺点上掌握不够。其次技术质量攻关，产品开发方面还没有形成完整体系，应从以上几个方面落实制定改进措施。

公司肖宪超总工艺师，各分厂领导、技术负责人员，技术部、市场开发部、钢材（管）销售和生产部负责人及工艺主管参加了会议。