为进一步强化安全生产责任制落实，促进安全生产管理工作,实现安全生产“零事故”管理目标，公司安监部根据各生产单元岗位工作实际，起草下发了开展安全生产“零事故”活动通知，成立了以公司总经理为组长、生产管理副总经理为副组长、各主要生产单元、辅助单位的一把手和安全设备管理专责人为组员的活动领导小组，就如何开展此次活动明确了安全管理目标和考核办法，提出了具体要求、做出了详细部署。现阶段正在通过以下三个方面的工作，保证安全生产“零事故”活动的扎实推进。

一是大力开展“零事故”活动理念宣传工作。各单位要结合公司“安全文化”建设工作，车间利用亲情园地、黑板报、宣传栏、班前班后会等各种方式进行宣传，使全体员工统一思想、提高认识，充分领会开展安全生产“零事故”活动的重要意义，从思想上、行动上将“以人为本、安全第一”的理念落实在生产工作的各个方面，努力营造安全生产的氛围。

二是要求各单位制定活动实施方案，抓好过程控制管理。各单位必须严格按照活动精神，制定本单位的活动实施方案，在会议室、控制室等职工聚集的区域，设立安全生产“零事故”计时牌，确保时刻警钟长鸣，共同维护安全生产的局面，为活动的顺利实施打下坚实的基础。

三是明确了活动考核办法。各生产厂顺利实现安全生产“零事故”后，给予人均300元的总额奖励；质检部、仓储部顺利实现安全生产“零事故”后，给予人均100元的总额奖励；为了完成目标任务而隐瞒事故的，一经发现，按照公司规章制度，给予责任单位5倍以上考核，年度中层干部工作责任考核评定时给予两倍考核，并取消责任单位和相关责任人的所有年终评优资格，形成由安全管理人员主抓、员工人人参与的良好局面。

各单位将以开展安全生产“零事故”活动为契机，强化安全生产主体责任落实，进一步夯实安全生产基础，充分调动各级安全管理人员的主动性，确保公司安全生产的稳定顺行。